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ベンダー選定・RFP作成支援及びプロジェクト設計支援

より良いパートナー選びがプロジェクト成功の秘訣

サイトリニューアルやシステム開発に向けたベンダー選定やRFPの取りまとめ、提案依頼を行い、プロジェクトのキックオフまでを支援。
  • クライアント:大手金融機関
  • 主管部門:広報部
  • プロジェクト期間:2ヶ月
case08_keyvisual ◎プロジェクト背景
様々なベンダーが参画するサイトリニューアルプロジェクトを中立的な立場且つクライアントの立場で管理するリソースが不足していた。

◎プロジェクトゴール
サイトの要件定義、サイト制作、システム開発会社、デザイン担当チームなど、様々なベンダーを適切に管理し、期間内にプロジェクトをカットオーバーし、プロジェクトゴールを達成する。

◎アンダーワークスが選ばれた理由
・金融業界に関する豊富な知識。
・クライアントの立場にたって、プロジェクトを推進することができること。
・プロジェクト管理のノウハウ、実績を豊富に有していること。

◎主なタスク
・プロジェクト全体のスケジュール、タスク管理、リスク管理を行い、クライアントへの判断材料を提供。
・会議体のファシリテーションを行い、現場でのプロジェクト進捗管理を行う。

◎プロジェクトの効果
各ベンダー内に内在化してしまいがちなリスクを常に管理し、プロジェクトを円滑に進めることができ無事要件通りのサイトを予定通り公開するに至った。